Trabajé en el desarrollo y mantenimiento de un producto SaaS que permite a clínicas y doctores comunicarse con pacientes y hacer un seguimiento de sus datos. El enfoque estaba en la automatización y en mostrar solo la información más relevante de manera dinámica.

Poco después de unirme, me encontré sin un supervisor directo, lo que me motivó a tomar la iniciativa y contribuir a los objetivos de la empresa como parte de mis responsabilidades diarias.

Al reconocer la necesidad de liderazgo, asumí un rol más prominente durante la transición de una unidad única a múltiples equipos. Facilité la mayoría de las reuniones técnicas entre equipos, mentoré a desarrolladores junior e inicié el desarrollo de un bot de Slack para ayudar a otros departamentos en la finalización de tareas.

Proporcioné orientación al equipo en tecnologías específicas como ESLint y TypeScript para mejorar la calidad del código y la estabilidad del producto.

Lideré esfuerzos colaborativos con los equipos de Producto y Diseño para definir e implementar una interfaz de usuario unificada con un lenguaje de diseño consistente, lo que incluyó un extenso trabajo en lluvia de ideas, planificación, toma de decisiones, prototipado y la implementación real de una Biblioteca de Componentes de Interfaz de Usuario en React utilizando Chakra UI, Formik y algunas otras herramientas. También compartí conocimientos y mentoré al resto de la empresa sobre su uso y beneficios. Este enfoque innovador resultó en una reducción del 40% en el código de la aplicación y en un código más comprensible.

Formamos un equipo excepcional de individuos altamente capacitados que entregaron resultados sobresalientes de manera consistente. Su capacidad para colaborar eficientemente y abordar desafíos complejos hizo que nuestros esfuerzos colectivos fueran realmente destacados.