Trabajé en el desarrollo y mantenimiento de un producto SaaS para que clinicas y doctores puedan comunicarse con sus pacientes y registrar sus datos. Había un particular énfasis en automatización y mostrar sólo la información relevate en cada momento.
Me encontré sin superior al que reportar al poco tiempo de unirme, lo que me llevó a arremangarme y encontrar forma de ayudar a la compañía como parte de mi trabajo diario.
Vi la necesidad y tomé el liderazgo del equipo de desarrollo durante la transformación de una sola unidad a un puñado de equipos, facilité la mayoría de las reuniones técnicas a través de los equipos, entrené a programadores menos experimentados y creé mi propia iniciativa - un bot de Slack - para ayudar a otros departamentos a completar sus tareas.
Entrené al equipo en tecnologías específicas como ESLint y Typescript para mejorar la calidad del código y la estabilidad del producto.
Lideré el trabajo codo con codo con los equipos de Producto y Diseño para definir e implementar una interfaz de usuario unificada con un Lenguaje de Diseño consistente con particular atención en hacerlo accesible para personas con discapacidades. Liderando cada paso desde tormenta de ideas, planificación, toma de decisiones, prototipado, implementación de una Librería de Componentes UI y entrenar y compartir el conocimiento con el resto de la compañía sobre su uso y sus beneficios. Este nuevo enfoque redujo el código de la aplicación en un 50% y resultó en un código más comprensible.
Creamos un equipo sobresaliente de grandes individuos con la dinámica más eficiente que he visto hasta la fecha.